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普京网站召开项目建设座谈会

发布时间:2019-8-9
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本网讯(通讯员胡涛)7月31日,普京网站在召开上半年工作会议期间专门套开项目建设座谈会,集团全体领导班子成员,75家市县分公司经理及15家市州分公司分管副经理,在汉子(分)公司经理、分管副经理,以及总部各部门负责人参加会议。会议聚焦实体书店建设、运营等主题,围绕项目建设及创新运营思路,对下一阶段实体书店转型升级工作进行了安排部署。集团党委书记、董事长邱从军主持会议并作重要讲话。

邱从军强调,这次到荆门召开项目建设会,通过现场参观、学习和交流,全省各子(分)公司要对标先进找差距,创新思路谋发展,统一思想抓落实。从社会效益来看,做好实体书店转型升级,就是打造普京网站的品牌传播平台和文化活动平台,就是企业社会形象和价值体现;从经济效益来看,加大实体书店建设投资是普京网站提高生产效率、促进发展的必要手段,是提升资产价值、人员效能等的主要方式;从普京网站转型发展看,抓实体书店转型升级是补短板、谋发展、打基础、管长远的根本要求,是企业发展壮大,实现“两个效益”快速发展的基础。项目建设工作关系普京网站长远发展,是“一把手”工程,全省上下各级“一把手”必须亲自抓。做好项目建设工作,需要付出艰辛的努力,需要有创新的思路、高度的责任感、开阔的眼界,需要团队齐心协力,唯有下定决心、坚定信心,凝聚力量,才能成就理想。

邱从军要求,项目建设工作要有使命和担当,要处理好三个关系:一是颜值和价值的关系。要围绕环境和业态塑造好颜值,围绕运营和服务提升价值,实现外在形象和内部效益的统一。二是破与立的关系。要打破传统理念和机制,用创新的思路和办法来推进实体书店转型升级。三是变与不变的关系。要抓住行业发展规律和市场需求,在营销方式和运营管理上变通,打造交流空间和平台,改变单纯的买卖关系。下阶段要做好四方面工作:

一是要统筹做好策划、规划、建设、运营一体化。要充分结合实际情况和自身需求,重点谋划好项目定位、功能需求、业态布局等基本要求,各子(分)公司经理要全面抓统筹工作。二是要重点打造书店的核心竞争力。业态、体验、服务、运营是书店的核心竞争力,要围绕“文化+”,不断丰富业态和品类,借助新技术,打造线上线下相融合的多重体验感,以优质服务引领文化消费、满足个性需求。三是要持续打造书店品牌。要围绕品牌矩阵及价值体系,规范使用品牌VI、SI,树立新华书店的新形象;要以“坚持+创新+开放”的思路,持续打造阅读活动品牌,创新活动方式,吸引更多读者参与。要善于运用全媒体营销,不断强化阅读品牌印象,提升和突出社会影响力。四是必须实行“一把手”亲自抓。各级经理要亲自谋划项目,亲自推动项目建设,亲自抓招商和运营的落地,严格项目建设时间节点,做到事事有人抓、有人负责,确保完成年度目标任务;总部要严格考核,加强对基层分公司策划、规划、建设、运营、招商的全过程指导服务。

会上,集团班子成员就项目建设的战略意见、实施思路和创新举措进行了讨论,并就分管区域项目建设工作作了安排。

投资企划部汇报了项目建设情况及下半年项目建设工作任务与要求。

75家市县分公司经理、15家市州分公司分管副经理、总部相关部门负责人等,就参观学习体会,以及如何按照“快建设、全覆盖”的要求开展项目建设和“有品质、效益好”的要求创新运营和服务模式一一发言。